霍洪亮六西格玛培训讲师

企业内训 六西格玛企业培训 面向制造、供应链、质量、研发和运营团队，按企业基础、项目目标和改善难度设计六西格玛企业内训方案，连接课程训练和项目辅导。 体系导入 精益六西格玛持续改善体系内训 面向中层管理者、基层骨干、质量、生产和一线团队，训练精益六西格玛导入、DMAIC框架、浪费识别、根因分析、Kaizen改善和PDCA落地。 项目辅导 DMAIC 项目辅导 围绕 Define、Measure、Analyze、Improve、Control 五个阶段，帮助企业把改善问题转化为可测量、可分析、可验证的项目成果。 质量意识 TQM 全员质量管理内训 面向基层管理者、质量、生产、工程和运营团队，训练全员质量意识、TQM推行、PDCA、QC工具、8D纠错和六西格玛基础应用。 项目运营 精益六西格玛项目运营实操内训 面向中高层、部门经理、质量、研发、工艺、生产、物流和采购团队，训练项目选题、DMAIC阶段推进、阶段评审、项目结案和运营机制。 工具专题 VSM价值流分析培训 面向生产、供应链、运营和流程改善团队，训练产品族/流程族选择、现状图、关键数据、未来状态图和改善行动计划。