问题方案

六西格玛企业问题改善方案

从企业常见的质量与过程问题出发，说明数据前提、分析路径、适用工具和可形成的项目输出。

2 个 覆盖质量损失与过程稳定等改善场景。

问题入口

先按问题表现选择改善路径

方案页用于判断分析顺序，具体工具仍应根据现场数据和过程条件选择。

质量成本 3 个判断步骤

降低报废与返工不能只依靠检验加严。六西格玛改善通常从缺陷定义、测量可信度、分层数据和过程原因入手，再通过验证与控制降低重复发生。

降低报废率降低返工率六西格玛质量改善

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过程稳定 3 个判断步骤

降低过程波动应先确认测量系统和过程稳定性，再评估过程能力、识别关键输入并验证参数窗口。直接调整目标值或增加检验通常不能消除波动来源。

降低过程波动过程稳定性改善六西格玛过程能力

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继续判断

已有明确学习对象时可进入课程体系；卡在方法选择时查看专题库；需要结合真实项目时查看DMAIC项目辅导。