夏玉臣六西格玛培训讲师

企业内训 六西格玛企业培训 面向制造、供应链、质量、研发和运营团队，按企业基础、项目目标和改善难度设计六西格玛企业内训方案，连接课程训练和项目辅导。 体系导入 精益六西格玛持续改善体系内训 面向中层管理者、基层骨干、质量、生产和一线团队，训练精益六西格玛导入、DMAIC框架、浪费识别、根因分析、Kaizen改善和PDCA落地。 项目辅导 DMAIC 项目辅导 围绕 Define、Measure、Analyze、Improve、Control 五个阶段，帮助企业把改善问题转化为可测量、可分析、可验证的项目成果。 绿带培养 六西格玛绿带内训 面向质量、生产、工程、供应链和运营骨干，训练 DMAIC 方法、数据分析、项目推进和成果固化能力，帮助企业培养绿带项目负责人。 黑带培养 六西格玛黑带内训 面向企业改善负责人、质量经理、项目导师和高潜骨干，训练复杂项目推进、统计分析、跨部门协作和项目治理能力。 工具专题 Minitab 数据分析培训 面向六西格玛绿带、黑带和质量改善团队，训练描述统计、图形分析、过程能力、假设检验、回归分析、DOE和控制图等 Minitab 应用。 研发质量 DFSS 研发六西格玛设计内训 面向研发、产品设计、工程设计、工艺、试验验证和质量团队，训练 IDDOV、VOC/Kano、QFD、TRIZ、DFMEA、DOE/田口、DFX 等研发质量工具。 质量意识 TQM 全员质量管理内训 面向基层管理者、质量、生产、工程和运营团队，训练全员质量意识、TQM推行、PDCA、QC工具、8D纠错和六西格玛基础应用。 项目运营 精益六西格玛项目运营实操内训 面向中高层、部门经理、质量、研发、工艺、生产、物流和采购团队，训练项目选题、DMAIC阶段推进、阶段评审、项目结案和运营机制。 工具专题 过程能力分析培训 面向质量、工艺、生产和六西格玛项目团队，训练规格与控制界限、过程稳定性、分布判断、Cp/Cpk/Pp/Ppk计算和改善决策。