赵又德六西格玛培训讲师

项目辅导 DMAIC 项目辅导 围绕 Define、Measure、Analyze、Improve、Control 五个阶段，帮助企业把改善问题转化为可测量、可分析、可验证的项目成果。 绿带培养 六西格玛绿带内训 面向质量、生产、工程、供应链和运营骨干，训练 DMAIC 方法、数据分析、项目推进和成果固化能力，帮助企业培养绿带项目负责人。 黑带培养 六西格玛黑带内训 面向企业改善负责人、质量经理、项目导师和高潜骨干，训练复杂项目推进、统计分析、跨部门协作和项目治理能力。 工具专题 Minitab 数据分析培训 面向六西格玛绿带、黑带和质量改善团队，训练描述统计、图形分析、过程能力、假设检验、回归分析、DOE和控制图等 Minitab 应用。 工具专题 SPC 过程控制培训 帮助质量、生产、工艺和工程团队理解过程波动、控制图、过程能力、异常规则和现场响应机制，把 SPC 用于过程稳定和预防性管理。 工具专题 FMEA 失效模式分析培训 训练研发、工艺、质量和制造团队识别失效模式、失效原因、失效后果、预防措施和探测措施，建立质量预防和风险降低机制，并联动控制计划。 质量意识 TQM 全员质量管理内训 面向基层管理者、质量、生产、工程和运营团队，训练全员质量意识、TQM推行、PDCA、QC工具、8D纠错和六西格玛基础应用。 项目运营 精益六西格玛项目运营实操内训 面向中高层、部门经理、质量、研发、工艺、生产、物流和采购团队，训练项目选题、DMAIC阶段推进、阶段评审、项目结案和运营机制。